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浙江建材召开四季度总经理办公(扩大)会议
发布时间:2018-10-12 17:29:15      点击数:595
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10月10日上午,集团所属浙江省建材集团以视频会议形式召开了四季度总经理办公(扩大)会议。浙江建材总经理、党委副书记、总项目长陈国宝主持会议并讲话。
会议听取了子(分)公司、总部各职能部门、事业部前三季度工作完成情况、“项目长”制工作情况和四季度工作计划的汇报,通报了之前总经理办公会议纪要明确的有关工作执行落实情况和三季度生产经营主要指标情况,并部署了四季度重点工作。
会议就全力以赴做好四季度工作,确保高质量完成全年各项目标任务,为2019年工作打好基础,提出了要求:一是要做好三个对照检查。对照浙建集团、浙江建材年度工作会议、年中工作分析会精神和年度重点工作任务清单,梳理检查盘点各子分公司、各部门条线的年度工作,该整改的整改,该提升的提升,该推进的推进。二是要依托“项目长”制工作和“支部建在项目上”两个重要工作载体,围绕责任清单、任务表和措施表,严格抓好各项工作的落实。要认真抓好参加浙建集团工作交流会的准备工作、交流会精神落实和年度考核工作。三要突出“三个聚焦”。要聚焦年度工作任务,认真贯彻落实浙建集团年度重大决策部署、重要会议精神和重要工作安排。要聚焦执行力建设,强化执行认知,强化执行意识,强化执行能力,强化人才队伍建设。要聚焦落实成效,首先体现在完成任务这个基本要求,还要体现在对企业生产经营中心工作和改革发展大局的正能量“溢出”效应上,体现在自身和团队锻炼提升以及更好地匹配支撑建材事业的发展上,还要反向建立无落实无成效考核问责机制。四要着力“三个统筹”,统筹年度工作梳理总结,统筹和谐稳定以及岁末年初特殊阶段的有关工作,统筹研究2019年的工作思路和举措。
浙江建材在家的领导班子成员、总部中层副职以上人员和下属各单位领导班子成员参加了会议。(浙江建材  周志斌)
 
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